為什么懂蘭州活動策劃的人會越來越受歡迎

 受疫情影響，很多公司開始做起了線上活動：有做直播獲客的、有通過團購促銷打折提升轉化的，還有用課程做裂變的，下面讓蘭州中藝商務策劃有限責任公司給我們分析下為什么懂活動策劃的人會越來越受歡迎。

  活動策劃并不是只有策劃同學需要學習，社群運營、內容編輯、用戶運營、用戶增長也得掌握這項技能。從各大互聯網公司的招聘信息來看，活動策劃早已不是一個崗位，而是一項通用運營技能。比如頭條、喜馬拉雅等大廠招聘的高薪運營崗，都在要求懂活動策劃。

  相比于內容運營、用戶運營的“潤物細無聲”來說，活動則更具引爆性，能夠在較短的時間內對目標數據進行提升。憑借策劃活動，運營研究社屢屢拿到驚艷的數據。

  比如之前我們策劃的技能地圖 2.0 售賣活動，3 小時賣出 4000 份，2 天賣出 20000 份，公眾號漲粉 4 萬。

  再比如套路編輯部，雖說日常工作是編輯原創內容，但憑借活動能力，也讓自己獨立出品的《知識日歷2020》達到了百萬營收。

適合人群：

  希望系統提升活動策劃能力的同學，想成為活動操盤手的小伙伴。02月薪20K+活動策劃具備的5項技能

  想系統提升活動策劃能力成為操盤手，除了避免踩坑之外，還要求你額外掌握 5 項能力。當你擁有它們的時候，你可以感受到活動成功帶來的成就感，甚至整個職業生涯會為此發生改變。

1、目標拆解能力

  設置目標和指標只是活動策劃的..步，具體怎么實現還得落地拆解。

  很多人容易踩的坑是用「加法」邏輯做目標拆解，比如按時間維度做拆解，收入=Day1收入+Day2收入+Day3收入+Day4收入……或者按照業務方向做拆解，收入=業務1收入+業務2收入+業務3收入+業務4收入....

  然后就沒有了，這樣拆解出來的計劃，80% 是不靠譜的。在做目標拆解時，建議用「乘法」邏輯，活動目標=要素1  X 要素2 X 要素3 X ....

  比如我曾經做過的漲粉過萬活動，就是通過「乘法」邏輯做拆解，找到決定活動成本的關鍵變量是“報名人數”、“人均拉票數”，.終實現了 7 天漲粉 12848 個。

2、組織規劃能力

  除了目標拆解能力，活動策劃的操盤手還需要具備完整的組織策劃能力，從活動主題的確定，到活動策劃、活動落地，都需要活動操盤手一一把控。能夠整合多方資源以及團隊，..「活動策劃」指標的順利達成。

  比如我們之前負責活動策劃的老司機，在活動拍板之后，他立刻花了 2 天時間，寫了一份超詳細的策劃書以及活動分工表——甘特圖，把線上推廣以及線下物料、人員、預算都安排的妥妥當當。

3、活動文案策劃能力

  辛苦籌備的活動，需要好的文案傳播?；顒硬邉澋母鱾€階段都涉及到文案寫作，比如活動策劃文案、活動傳播推廣文案。任何一個環節的文案沒有寫好，都將會毀掉整場活動。

  我們曾經做過一次小統計，70% 以上運營人的活動文案讓人看不懂，尤其是活動主題，特別容易嘩眾取寵、陷入自嗨。比如下面這些轉化率幾乎為 0 的活動海報。（這些海報犯的低級錯誤，你發現了嗎）

4、數據管理和分析能力

  99% 的活動在落地，都會出問題，你需要能夠通過數據發現問題，從分析中挖掘有效信息找到原因所在，并進行優化。

  比如，運營研究社在一次漲粉活動中，發現活動分享率很高，但是成功邀請率很低，這說明活動營銷工具和互動方式是沒問題的，問題極可能出現在活動的傳播物料上。

  我們果斷選擇了修改活動海報，并對推廣文案做了優化，.終將活動效果提升了 3 倍。從左到右分別為版本一、版本二、版本三，活動效果提升3倍

5、復盤總結能力

  活動不是做完就可以了，而是要不斷復盤總結，這就需要我們深入思考活動成功的關鍵要素，并且進行提煉，爭取讓它們可以復制。

  目標拆解能力、組織策劃能力、文案寫作能力、數據分析能力、復盤總結能力是你從活動執行到活動操盤手，需要掌握的關鍵能力特質。