如何評估甘肅會議的品質和質量？

1是否形成一個社群（圈層）

每個會議都定位于服務一個特定的群體，即你的目標聽眾是誰？這個群體是不是明確的可以描述的？聽眾自己是否認可這個會議的群體？每年是不是為了辦而辦，還是為了一個特定社群的需求而辦？

衡量一個社群，不能全看規模，還要看活躍指數，也就是是否半數以上的會員會參加年會？月活數、年活數是很重要的參考指標。

鯨會務會議營銷解決方案，為客戶搭建會員管理體系，讓每次會議的參會者都能不斷匯入并沉淀，同時收集積累客戶資料，形成完整的企業私域流量池，為后續營銷轉化行為提供充沛的流量支持。

02付費用戶的比例

免費的會議，固然有價值，但是價值不高，只有聽眾愿意付費的會議才是好的會議。付費比例越高，價值越高，能夠實現的會議單價越高價值越高，價格是明顯的信息指標。

03是否有會議的宣發平臺

會議本身就是一個媒體，當然這個媒體不僅僅是一年一度的會議期間，會議結束之后，還有一個持續的媒體平臺在發聲。有了自己的媒體平臺，會稀釋自己的商業屬性，讓人感覺更客觀中立一點。與此同時，還可以依托自己的媒體平臺搞些活動，比如評獎、大賽等等。

鯨會務大會管理系統適用于流程復雜、安全級別高、體驗要求高的大型會議場景，可以快速搭建活動/會議專屬微站，隨時自定義功能模塊及模塊內容，打造專屬的會議或移動端官網、聯動H5和小程序，建設官宣產品矩陣，快速實現流量轉化。

04有沒有自己的原創思想和靈魂

會議沒有展覽率那么高，因此需要把拉長一點。如世界經濟論壇、TED等都是堅持十幾年才能。每個會議都是有特色，有靈魂，有思想的，因為背后有一群同樣有思想的人。如果說展覽是行業的晴雨表，那么會議就是行業的風向標。

05有沒有用戶數據庫

每個會議都是一個行業、領域的數據平臺。你的參會代表能不能從你這里獲得其他參會代表的數據信息？能不能建立行業上下游買賣關系？很多的商業會議公司其實是指數公司，是這個行業從業者關注的對象。

鯨會務支持搭建用戶數據庫，通過用戶行為BI分析將客戶分層并形成標簽畫像，輔助企業加深對用戶的了解，并使后續二次會議邀請等營銷活動目標對象更具針對性。

06有沒有很好的體驗和難忘的印象

主題活動多不多？社交機會多不多？能不能安排破冰環節，幫助更多人結交更多的朋友？參會者會不會秀朋友圈？這些都是衡量體驗的好問題。好的參會體驗，還包括舒心舒適的服務，能夠讓人感覺到用心和真誠。

07會議規模和會議質量很重要

會議出席者的身份與出席者的數量是一個很重要的考核指標。一個全部是一家企業組成的會議肯定沒有同等數量，但是來自不同公司的人的會議有價值。

08是否有其他小微的輔助的收入來源

以會養會是不長久的，會議之外是否有不定期的小型沙龍或空中課堂？這些輔助的東西可以幫助取得客戶的長期信任，這樣也變相降低了營銷成本，當你獲得了客戶的信任，那么只要幾封EDM郵件可能就取代數萬個電話營銷。

09是否有一支而穩定的團隊

會議需要持續的經營也就是復利效應。所謂復利就是人脈復利、信息復利、知識和經驗的復利。如果一個團隊每年都在換人，不但新團隊學習成本高，也不利于市場記憶。而一個長期穩固的團隊，價值觀穩定，使命感固定，這就有利于培養客戶信任。

10其他指標

媒體引用、媒體曝光的程度，媒體報道的指數；

社交媒體討論、分享的指數；

現場互動活動的參與度，提問等；

是否能在財務指標上有盈余，收益率如何；

早期優惠注冊付費的比例；

贊助商的滿意度，回頭率；

人均獲客成本是多少。